不喧哗,自有声
作者:管理员    发布于:2009-12-29 13:30:29    文字:【】【】【
摘要:梁羽生的《云海玉弓缘》,唐晓澜悄无声息、平淡无奇地接下第二支箭羽时,给众人带来的是长久的震撼。这是一种更高的存在,已然返璞归真,已然穷尽变化……

驾车沿江湾路行驶,路边有一个很厚重的在建楼盘,广告语规整写着“大音希声”。停车,百度了一下,发现是出自“老子”的“大器晚成,大音希声,大象无形。”该楼盘似乎对自己的产品很自负,安静地矗立在江边。江水滔滔,她自岿然……


最近,“钓鱼岛”问题又开始了无声的较劲。有朋友说,“怎么国家越富足,越强大,胆子却越小了呢?!如果老毛在,绝不会这么软!”其实早有人做过比较,研究毛泽东时代和后毛泽东时代我们在有争议的领土问题上所做的让步,发现毛泽东时代的让步要大得多。那为什么会有“我们现在软弱可欺”这样一种印象呢?那时中国和外部世界主要是一种对立的关系,尤其和西方国家,因而说狠话是很正常的事。而现在我们的对外关系主要不是对立的或敌对的,至少也是一种非敌非友的关系。因此在这种情况下说狠话不合时宜,也不符合中国的整体利益。


我们其实不用担心或质疑国家领导层的智慧,软和硬本身并不能够很好地去概括中国外交,也不是判断一个国家外交好与不好的标准。一个国家对外该软的时候就软,该硬的时候就硬。在一些原则问题上,该强就强;而在一些非原则问题上,该配合就配合。那些声嘶力竭叫嚣的声音,或是小题大做无谓的举动,反倒折射出色厉内荏的无奈。


蒙牛的成长过程中有许多故事,也有不少不当的举动,一些“危机公关”也颇显窘迫。牛根生,似乎没有能够带领企业成功地从“野蛮生长”转型成为“精益管理”。“超速行驶”的代价是将市场和利润推到了至高无上的地位,随之而来的,就是对规则和道德底线的漠视。这之后,老牛的离开是一种担当的态度,当无法驾驭时,选择继续占有是一种毅力,选择放手也是一种责任与智慧。挥一挥衣袖,竟无语凝噎……


贵人语迟,话不需多。每次看到自己拿着小旗,喊着喇叭的自画像,都忍不住为“宣传”悲哀。在西方,“宣传”是极具政治色彩的两个字,充满了“强加”的能量,反倒不如“广告”来的直接坦然。宣传,大多是极尽鼓噪之能,立典型、扬正气,一阵风式的造势,其实不比润物细无声来得深远有效。可是,有什么办法?还有什么途径能比宣传更直接地让别人清楚我的施政纲领,了解我的喜好偏爱?


今年年初,交通部出台了“闯黄灯禁令”,引来无数驾车者吐槽和不少媒体质疑,有关部门立即表示“暂缓执行”,既没有注意到更广大行人的支持意见,也因为“朝令夕改”损害了法规的严肃性与政府的公信力。这样的尴尬举动,在企业内也会偶有上演。我们要么不出声,一旦发音,则掷地有声。喧哗背后的热闹,是虚假的繁荣,是力有不逮的挣扎……


静下来,慢慢去思考,有些问题在慢的时候反而会变得清晰。心越乱,气越燥,事情也就越杂乱无章。看到部门或有些员工的工作无序,先任由他野蛮生长,给他一个调整期,并设定一个“止损点”。如果无改良或愈劣,则大声介入,雷霆纠偏。恰如,门前的森林都已烧了,是声嘶力竭、手忙脚乱地去救,还是干脆在前面挖一道壕沟,烧到这儿之后,没了就没了?!壮士扼腕,大喝一声足矣……


很多时候,我们为了证明自己的存在,常常会啰哩啰嗦地说一些毫无营养的废话;为了取得他人的信任,常常会反反复复地解释一些浅显易懂的常识。大直若屈,大巧若拙,大辩若讷。我们本可以不用这样,我们的行动就是无声的声音,喧哗的大可不必……


领导交代一项任务,勤勤恳战战兢兢地完成了,自己觉得有些小骄傲。这时候,如果领导有所质疑,或旁敲一下,就忍不住急赤白脸地辩解,深恐领导不知其中的曲折,小觑了你的能力。有意思吗?哪个领导不是火眼金睛?你本不需要事无巨细地说明,良好的结果就是最有力的声音。


招投标的时候,大家都愿意争取到所谓的“话语权”,深恐自己的前期努力无声无息的被埋葬。突然想起了格力的董明珠,以及她那矫情的让人恨的话,“我从来不认为哪个企业是我的竞争对手,竞争对手只有自己没有别人。企业垮了了不是被别人打垮的,而是市场不再投你的票,不垮不行。”她只需要安静地坐在那里,没有人会忽略她的存在、她的声音。


梁羽生的《云海玉弓缘》,唐晓澜大张旗鼓、喧哗满满地接下厉胜男射来的第一支箭羽,获得众人的喝彩;当他悄无声息、平淡无奇地接下第二支箭羽时,给众人带来的是长久的震撼。这是一种更高的存在,已然返璞归真,已然穷尽变化……


不喧哗,自有声

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